青菜斜斜的 回顧2016 每年到了歲末年終,總是要盤點一下自己過去這一年來的成果,看看自己有什麼地方需要改進以及要如何更精進自己。 閱讀 坦白說我從來沒有認真統計過我一年到底買多少書書,但我想今年看了最少應該有60-70本以上的書籍吧,這數量看似不少,但仔細想想記得的部分還有多少呢? 從下半年開始,我就不斷的調整自己的方式,不刻意衝動亂買,而想辦法讓自己有看過的部分加強印象,
電腦資訊 有彩蛋的新北愛Book APP 昨天在新北圖書館線上預約登記借書,想說裝個APP可以到書時通知自己,這才發現該軟體上有一個不錯的功能說。 (前提你要有帳號先做登入) 在APP上面有一個「行動借閱證」,點選下去之後他就會自動產生一組條碼,我想這應該就是從你的帳號資料產出跟實體借書證一樣的條碼,如此一來即便你自己沒有帶借書證,只要裝了這個APP之後,去到圖書館看到喜歡的書就可以透過這個方式來借閱書籍,相當方便。
宅男の玩具 入手小米路由器3 注意這台其實有點時間了,只是礙於之前還沒有引進台灣外加家裡的設備也沒問題,所以就純粹看看而已。但誰知道最近家裡的設備剛好常發生當機,嘗試過更新韌體換還原也無解,所以剛好看到小米商城推出就順手下單採購了XD。 不得不說,從下單到出貨,不到兩天就收到了,小米與黑貓的搭配真的挺好的。 軟體操作 我個人覺得小米這這塊上面真的是做到非常簡潔極致,
閱讀手札 師道 會選這本書,原本只是希望讓自己可以跨不同領域來學習,雖然這是一本算寫實記事的書籍,但沒想到非常讓我有收穫,同時也想起了自己過往的那段求學過程。 不怕有問題,球來了打就對了 李枝桃校長應該是一位非常有執行力的人,從他過往的經歷看起來,他完全不怕會惹事或跟他唱反調的人,當然,他總是謙虛的說這一切都是為了孩子才如此有勇氣,
宅男の玩具 三星S7入手 原本還信誓旦旦的說不需要浪費換手機 (見需求),沒想到寫沒兩天就真的換掉了,只能說計畫趕不上變化啊… 這中間的過程就不多提了,只能說換成這隻手機一切都是緣分,雖然換S7讓我花費增加不少,但S7不愧是被評比為2016最佳拍照手機,主鏡頭拍出來的畫質實在沒話說,至於前置鏡頭部分,由於我個人沒什麼習慣自拍,所以至今還看不出好或不好,
電腦資訊 手機無法登入同步Exchange Server 昨天用新手機設定mail連線Exchange Server,竟然發生無法設定帳號的狀況。 原來這是因為微軟的Exchange Server目前只有支援10組的裝置連線 (這個裝置連線是指你設定連線就算一組,而不是真的是10組不同的實體裝置),所以只要自己從Webmail上面做登入,在去把沒在用的裝置連線給刪除就可以正常同步收發了。
電腦資訊 用GPO啟用並變更local administrator帳密 最近偶爾有同事電腦會有登錄並出現無法與網域主控站連線的狀況,礙於我們現有環境有XP、W7不同版本,而W7預設adminiatrator又是停用的狀況,所以想說直接在網域主控站上透過GPO來套用到每台電腦上,以免出事沒得救。 作法很簡單,直接寫個批次檔,在透過群組原則套用即可。 net user administrator
宅男の玩具 ZF3導航初體驗 之前在《入手ASUS Zenfone 3》這篇中談到新手機的狀況,今天第一次帶他開車上路,順手來記錄後續的使用狀況。 網路速度 我自己是用中華699吃到飽方案,我不是一個網路重度使用者,基本上對我來說網路順暢能用就好,我也不是太在意網路速度到底有多快,
電腦資訊 設定FTP軟體排程自動上傳下載檔案 身為一個懶惰的IT,通常做事都是能不自己動手就不動 (難怪身材逐漸....),也因此要與其它合作伙伴抓或是傳檔案這種事情,理想狀況就是讓電腦自己去做就好,如此才符合時代的趨勢啊 (鬼扯)。 先說,會選擇FTP這種傳輸方式其實沒有什麼特別考量,要做到自動傳輸其實有很多種解決方式,我純粹只是找一個最簡單方式來設定而已。 工作環境
閱讀手札 大人的讀書全技術 先說結論 如果你想多了解閱讀的技巧跟方式,這本書提供了幾個不錯的技巧可以讓你可以實際應用,我個人覺得非常實用。 一本書閱讀後有沒有用,最快的驗證方式就是能不能直接拿來用,若不行,通常最後的結果可能就是看過記得然後忘掉,花了許多時間閱讀結果卻是這樣,非常可惜。而雖然每個人的觀點都不同,在這本書中我看到了這些令我非常振奮的技巧,
電腦資訊 解決Outlook 2010附件唯讀狀況 有一使用者來電詢問說為什麼他用Outlook 2010後,在Outlook裡面打開附件都沒辦法直接編輯存檔,還要特地另存新檔後在存檔,這樣用起來極度不便,因為他之前用Outlook 2003是可以直接開啟編輯存檔的。 直接開啟附件檔案會出現唯讀狀態 會有這個狀況,其實是因為微軟"貼心的安全性安全考量而設計的&
閱讀手札 好人主管的狡猾管理學 會買這本書其實是因緣際會,純存只是因為打發時間才買的,這本書內容豐富有趣而且不艱深不談大道理,因此翻了一下後就決定直接帶回家了。 這本書對我來說其實就是一種自我檢視 坦白說,我應該就是這本書內裡面所謂的好人主管,遇到事情若底下部屬沒辦法處理好,為了怕拖延後續的進度或是在意他人的反應,我總是二話不說就直接處理好,但這樣做就犯了管理上大忌,你永遠不願意放手,