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開始知道這門課也是FB上的朋友推薦，當初我看了一下價錢完全沒猶豫的就直接把基礎班跟教練班報下去了，兩門課的費用跟我在外面隨便上一堂竟然還有找，然後在口碑也不差的情況下，這種事情簡直是不用猶豫跟考慮的… 另外一個沒說的其實是，這門課就算講的在差，反正我的等級也沒多好，怎樣都不會吃虧 再說現狀我的工作環境其實沒什麼機會作簡報，更別說上台報告了。回顧我現在的工作，

提到五項修練，對於很多商學院或是熟悉管理的人來說應該是無人不知無人不曉吧，雖然提出的時間已經有點久了，但真的是歷久不衰。至今，仍是許多人會琅琅上口的提到的名詞。 這本書，我如果沒記錯應該是在我前前公司時，公司為了提倡部門內部的讀書風氣所贈送的書籍，在當時，我看這本書時其實沒這麼有感覺，直到最近，

我follow本書作者的Blog很久了，作者文章的內容、文筆一直吸引著我，所以當知道有出這本書的時候其實早就想買了，但因為每次都被其它書籍吸引所以就一直把這本書排除在外，這次入手也算是一償心願了。 人資，這個角色在企業裡面就跟財務部門一樣都是很神秘也得罪不起的單位，人資，掌握了全公司員工的薪資、考核績效，也是最接近老闆的核心團隊之一，

「人月神話」似乎是軟體開發、專案管理必讀的系列書籍，內容精彩程度一直是被歌頌流傳的，也因此這是我購入這本書的原因之一。原本還擔心內容太過艱澀，後來發現不然，內容淺顯易懂、看起來非常輕鬆謝意。 寫在前題 雖然這是一本好書，但我必須還是要說，