閱讀手札

如果是企管顧問、大師、講師、教授等人出書我一點都不覺得奇怪，但是當一個銀行經理出書，而且談的還是職場跟人生這個議題，光是這幾點，我就覺得很有趣了。 刻板印象中，銀行的制度都是非常官僚的，要升官，通常比的是年資，

現今，我們常讓自己變成多工的電腦般，同時處理決策許多事情、讓自己善用每分每秒，努力的把自己的空檔時間塞入許多工作，而當有空檔時就會拿出手機滑一下，看一下FB、LINE或是email有什麼新鮮的事情。資訊快速的發展連結，看似把很多事情給拉近，把過去的作法給打破了，但也帶來了許多的問題。

什麼情況下可以做到零秒思考力？我想這對多數人來說應該都很難吧? (其實不想就去做，就是零秒思考力實踐啊) 這本書的主要目的是在告訴你，怎麼樣去訓練出你可以快速決策或是反應狀況或問題 透過許多的練習，只要日常生活不斷的訓練執行，你就可以有效快速的看出問題並且管理它 這些訓練是要累積的，但你也必須要大量吸收資訊跟刺激你的大腦，如此一來你才有辦法活化它

如果你不是一個有豐富演講經驗的人，那這本書會是一個很好的啟蒙老師，照著做就對了 ; 若你已經是一個有經驗的講者，那可以拿書中的內容跟你平常演講的方式做比對，相信會有很大的幫助。 相信TED Talk這個名詞現在應該已經不會是一個陌生的名詞了，你可以在YouTube上隨便搜尋關鍵字應該會有一大堆的影片，甚至你在TED Talk的網站也可以看到一大堆你看不完的影片，甚至還有中文字幕的分類，

這是一本頁數不多、短薄輕巧好攜帶，且也沒有什麼深奧的學問讓人很好閱讀的書籍。 書中匯集了許多專業人士的日常生活習慣，讓你知道成功人事每天的作息是怎樣的，簡單的說不外乎幾個目標。 1. 時間管理 每天一早起床後，請記得先想清楚你今天的主要目標是什麼，早上通常是人類最清醒頭腦最靈光的時光，請不要拿來做日常生活的雜事。

光看標題，可能會覺得這是一本枯燥乏味的經濟學書籍吧 (笑) 這本書是匯集了作者當年投書媒體 & 發表的文章集，事實上，這本書內容比較偏向對事物的判斷觀察及數據結果的呈現。 書中舉了很多例子，會讓你看完後有種恍然大悟的感覺。 舉個例子，孩子的表現程度會與父母的什麼有關？

「黑道」在一般民眾刻板印象裡，就是一個亂七八糟不學無術的「團體」。隨著時代的變遷，現今的黑道已經也不像過去一樣會到處亂找碴惹麻煩，企業會轉型而黑道也是，聰明的黑道團體會想辦法讓自己變成正派經營的團體，與各方關係保持良好的關係默默的作他們的「生意」。而在這個「肉弱強食」

「你知道現在的你正在幹甚麼嗎? 」 「你有認真想過五年後的你會變成怎麼樣嗎?」 你是否會覺得那些成功的人總是讓人羨慕，但從來就不覺得自己有一天可以跟它們一樣? 布萊恩.崔西是美國知名的策略、演說家，如果你有學過時間管理的話，對於 「吃掉那隻青蛙」 這句話應該不陌生吧，而布萊恩.

TOYOTA最讓人經經樂道的應該就是「精實管理」這個作法了，精實管理開宗明義的告訴我們要杜絕浪費，而會有這些許多管理的方法出來都是因為我們想要「找出問題、避免問題」的發生。 TOYOTA建議我們，當我們在遇到問題時，應該要問題拆解細分在各個迎面擊破，這樣問題自然迎刃而解。

最早知道劉恭甫老師相關資訊應該是從憲哥的FB上得知的，之後逐步收尋他相關的經歷之後更非常佩服這位老師，能夠拋開在大企業內穩定的工作出來從事他想要的事情，且在此之前還不斷的先磨練打好根基，這足以成為大多數人膜拜的楷模了啊！ 不過我覺得這本書的書名可以改一下，雖然我覺得功夫(恭甫)老師可能是覺得讀者在閱讀這本書之後，可以具備了比他人更多的優異條件，自然而然的就有本錢可以談加薪。 我認為這本書帶給我們的其實不光只是加薪而已。

如果你是想知道賈伯斯才看這本書的，恐怕會讓你失望了。這本書對於賈伯斯並未提起太多，雖然文中也清楚的說明賈伯斯跟皮克斯的淵源，但多數時候都是在闡述皮克斯的文化、歷史。平心而論這是一本內容相當好閱讀的書，透過本書不僅可以清楚瞭解皮克斯的來龍去脈，對於電腦動畫這個領域也會有初淺的的認識。 獨特的企業文化 皮克斯之所以成功很特別的原因，在於他們相信員工、

這是一本講簡報心法的書籍，內容淺顯易懂，非常適合想學好簡報的伙伴觀看。 一個好的簡報，從開始到完成應該會歷經三個階段-「構思」、「視覺化」、「呈現」，其中我個人覺得花最多時間應該會是在構思這個階段。 構思 構思包含哪些項目呢？不外乎可能會先是簡報的主題內容、